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 2 月 17 日，公司召開總經理辦公會擴大會議。總經理衛曉鋒主持會議，公司經營班子、各部室負責人及相關人員參加會議。

會議緊密圍繞公司 2025 年提質增效轉型戰略展開，深入討論并確定2025 年轉型升級十項重點任務的分解方案。會上詳細傳達了十項任務的具體內容、督辦節點及分工安排，力爭全面推動公司流程再造、市場開拓與技術創新，助力公司發展質量和經營指標躍上新臺階。

會議要求：

一要主動出擊，開拓創新。全體員工要主動挖掘潛在機遇，積極探索新業務、新模式，主動承擔責任，大膽創新實踐，助力推動公司業務的擴展及新質生產力探索。

二要協同配合，高效推進。在轉型升級的關鍵階段，各環節緊密相連，各部門需建立高效溝通協調機制，及時共享信息，共同攻克工作中遇到的難題，確保各項任務有序銜接、高效推進。

三要聚焦目標，全力奮進。錨定 2025 年公司的經營發展目標，全體員工要將個人目標與公司目標緊密結合，以高度的責任感和使命感，全力以赴、奮勇拼搏，為實現公司目標貢獻力量。