2014年3月10日，中色地科地質(zhì)事業(yè)服務(wù)板塊召開了中資環(huán)公司工作研討會(huì)，聽取了丁繼新總經(jīng)理代表公司所做的關(guān)于2013年度工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃以及公司未來(lái)三年發(fā)展思路和戰(zhàn)略等報(bào)告后，會(huì)議對(duì)中資環(huán)近年來(lái)取得的成績(jī)予以了肯定，對(duì)今年的良好開局寄予了很高期望，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了不少珍貴建議。中色地科公司王京彬、黃浩、王壽成、王琳等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，中資環(huán)公司經(jīng)營(yíng)管理層參加了會(huì)議，會(huì)議由板塊總監(jiān)劉跳民主持。
會(huì)議上，丁總還談到2013年公司遭遇的低谷期以及2014年的良好開局，他頗有感觸，深感企業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要來(lái)自各方的支持和幫助。經(jīng)營(yíng)管理層人員圍繞丁繼新總經(jīng)理的匯報(bào)，先后對(duì)自己主抓的工作做了簡(jiǎn)單介紹，談到目前存在的主要問(wèn)題以及試圖解決問(wèn)題的途徑。
地科公司領(lǐng)導(dǎo)黃浩、王壽成、劉跳民、王琳聽后提出了的很多建議，認(rèn)為目前公司關(guān)鍵還是核心技術(shù)，從項(xiàng)目來(lái)源看小項(xiàng)目多、大項(xiàng)目少、利潤(rùn)少，如果人員及組織實(shí)施跟不上，會(huì)存在隱患，公司發(fā)展不僅要追求量，還要追求質(zhì)，要體現(xiàn)技術(shù)特色，要圍繞環(huán)境這個(gè)中心追求核心技術(shù)和特色優(yōu)勢(shì)；公司項(xiàng)目來(lái)源、客戶、類型比較雜以及市場(chǎng)集中度不高，公司應(yīng)逐漸聚集核心競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)客戶、目標(biāo)市場(chǎng)，隊(duì)伍建設(shè)要朝公司發(fā)展目標(biāo)靠攏，布局以北京周邊為中心向四周輻射，要抓幾個(gè)點(diǎn)來(lái)攻克，區(qū)域要聚焦幾個(gè)點(diǎn)，技術(shù)要形成亮點(diǎn)；公司重點(diǎn)要朝傳統(tǒng)地災(zāi)、礦山環(huán)境、環(huán)境項(xiàng)目三個(gè)方面發(fā)展，人員結(jié)構(gòu)上也要朝這方面進(jìn)行調(diào)整和儲(chǔ)備，要建立起相應(yīng)的技術(shù)支撐，公司自主類的項(xiàng)目主要在技術(shù)領(lǐng)域，開展大量帶有勞務(wù)和施工型的項(xiàng)目要慎重，必要時(shí)在區(qū)域上建立分公司，但要定位在市場(chǎng)開發(fā)上，主要解決市場(chǎng)業(yè)務(wù)問(wèn)題；人力資源建設(shè)上要制定三年期用人規(guī)劃并分解到每一年，適當(dāng)增加技術(shù)崗位，注重人員培養(yǎng)，從多個(gè)渠道解決用人問(wèn)題。
王京彬董事長(zhǎng)最后做出總結(jié)，他指出公司的發(fā)展思路總體不變，細(xì)節(jié)需要調(diào)整。首先，要以地災(zāi)和環(huán)境業(yè)務(wù)為主，慎重拓展新領(lǐng)域。地災(zāi)和環(huán)境業(yè)務(wù)是朝陽(yáng)領(lǐng)域，機(jī)會(huì)窗很多，業(yè)務(wù)做好后再細(xì)分，就會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)窗，這也是新的市場(chǎng)開拓方式。其次，要以融入北京周邊市場(chǎng)為主，抓住機(jī)遇，開拓市場(chǎng)潛力比較大的項(xiàng)目。第三，要以自主實(shí)施的項(xiàng)目為主，精選合作伙伴，有選擇性地做一些合作項(xiàng)目。最后，項(xiàng)目要以本部實(shí)施項(xiàng)目為主。在市場(chǎng)業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定后設(shè)立分公司。分公司的功能定位在市場(chǎng)開拓。
此次會(huì)議適逢公司發(fā)展的關(guān)鍵期，得到了地科公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司經(jīng)營(yíng)管理層的高度重視。正可謂“企業(yè)發(fā)展崔奮進(jìn)，問(wèn)計(jì)當(dāng)前正關(guān)頭”，公司經(jīng)營(yíng)管理層會(huì)后重溫了這些得之不易的珍貴建議，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門認(rèn)真領(lǐng)悟，尋找問(wèn)題關(guān)鍵，有效貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中去。